Munición empresarial

Autor: Mauricio Rodríguez Múnera

Dejando de lado por hoy la economía y la política, queremos compartir algunos sabios consejos que hemos seleccionado de un libro para la alta gerencia titulado "Warriors @ Work ("Guerreros en el Trabajo").

Este libro recoge las mejores ideas de quienes - juzgan los editores - son hoy en día los más inteligentes líderes empresariales del mundo, así como de otros pensadores. Aquí van - traducción libre – las reflexiones que nos parecen más interesantes y relevantes para el caso latinoamericano:

• Hay algo que es más escaso, algo que es más raro que la habilidad misma: es la habilidad para reconocer las habilidades de los demás. Robert Half, directivo de una firma "caza talentos".

• Póngase en un estado mental en el que se diga a si mismo: "aquí hay una oportunidad para mi para ejercer como nunca antes mi poder y mi talento para lograr que pueda hacer lo que sea necesario". Anthony Robbins, experto en motivación.

• Sabemos sólo dos cosas acerca del futuro: no puede saberse, y será diferente de lo que ya existe y de lo que esperamos que sea. Peter Drucker, el gran "gurú" del "Management".

• No pierda el tiempo dándose contra la pared, con la esperanza de transformarla en una puerta. Laura Schlesinger, conductora de un exitoso programa radial.

• La primera regla es que usted escribe sus propias reglas. "Fast Company" la revista de negocios de mayor crecimiento en EE.UU.

• Aquellos que disfrutan la responsabilidad, generalmente la consiguen; aquellos que tan solo les gusta ejercer la autoridad, generalmente la pierden. Nunca se detenga a mirar las puertas que se le cerraron, porque corre el riesgo de no ver las que se le están abriendo. Cyril Magnin.

• Está usted "biche" y creciendo, o maduro y pudriéndose? Ray Kroc, fundador de McDonalds.

• Una nueva idea es muy delicada, hay que protegerla. Puede ser muerta por un bostezo o un comentario irónico; puede ser apuñalada por un chiste, o condenada a perecer por el ceño fruncido de una persona clave. Charles Brower, presidente de la firma de publicidad Batten, Barton, Durstine & Osborne.

• No tema ser excéntrico en sus opiniones, porque todas las opiniones hoy aceptadas fueron en su momento excéntricas. Bertrand Russell, filósofo.

• La lección más importante que he aprendido es que no siempre tengo que tener la razón. Jeffrey Swartz, presidente de Timberland.

• Un líder es alguien que puede llevar a un grupo de personas a un lugar que ellas piensan que no pueden ir. Bob Eaton, presidente de Daimler Chrysler.

• He aprendido que mi papel es cada vez menos acerca de lo que yo pueda hacer, y más y más sobre lo que la organización pueda hacer. Jason Olim, presidente de Cdnow.

• Algún día no es un día de la semana. Anónimo.

• No creo que el éxito sea un lugar o una definición. Pienso que es una dirección. Es muy importante observar cómo estamos viviendo nuestras vidas - deben estar apuntando en la dirección correcta. Charles Wang, presidente de Computer Associates.

• En los negocios la competencia lo morderá si Ud. continúa corriendo; si se detiene, se lo tragará. William Knudsen, presidente de Ford.

• Hay que hacer lo que uno hace bien. Lou Noto, presidente de Mobil.

• Hoy en día amar el cambio, la confusión, incluso el caos, es prerequisito no solo para sobrevivir sino para triunfar. Tom Peters, autor experto en temas gerenciales.

Extraído del libro "Brújulas empresariales" de Mauricio Rodríguez Múnera.

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